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新闻中心
为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,北投沿海石化公司深入贯彻落实安全管理要求,全面推进安全管理体系建设,创新实施安全管理模式,通过夯实责任、设备管控和人员培育“三步走”,为生产安全稳定运行注入强劲保障。
落实“责任链” 织密全员安全责任网
公司坚持党政同责、一岗双责、全员履责,将安全责任管理融入日常管理,重点完善“安全履责清单”和“安全管理负面清单”两个重要管理工具,明确法律红线与生产行为规范,核心内容包括健全责任体系、落实人员资质、规范作业流程、强化应急管理等,推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变,实现安全责任可量化、可追溯。
优化“巡检链” 建立全过程防控机制
针对设备运行特点,创新建立“日常巡检+专项检查+特护检查”三级防控机制。加油站班组实行“周检+日检”双频次巡检,建立完整设备运行档案。结合季节特性和设备规律开展专项排查,重点监控关键部位及易损部件。特别在春季复工复产期间,对重点设备实施“特护”检查,建立隐患分级管理台账:一般隐患即知即改,重大隐患实施闭环管理。通过实时监控与动态跟踪,确保设备始终处于安全可控状态。
设备隐患排查
强化“培训链” 锻造高素质人才队伍
安全培训
构建“理论+实践”培训体系,定期开展设备原理、操作技能和安全知识培训,将培训考核与岗位资格认证挂钩。安全理论方面,通过制度学习、事故案例分析会、设备知识竞赛等活动深化安全文化建设。操作技能实施“师带徒”培养机制,充分发挥技术骨干的“传帮带”作用。应急救援方面采用“案例教学+情景模拟+实战演练”的复合式培训方法,有效提升员工应急处置能力。
下一步,北投沿海石化公司将坚持紧抓安全生产不放松,压紧压实安全责任,抓细抓实安全管理,坚决守牢安全底线,为公司安全发展保驾护航。
(作者:唐晋昊 吴天怡/供图:唐晋昊)