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2月21日,北投能源集团召开工程建设项目推进会,围绕年度投资目标与重点工程任务,系统梳理项目推进情况,分析存在问题,明确下阶段攻坚方向。北投能源集团党委书记、董事长覃碧,纪委书记刘军出席会议,副总经理杨泓全主持会议。
覃碧讲话
会上,北投宾新公司、钦新公司、全新公司、能源公司、北投路衍公司等下属单位依次汇报了项目年度计划、受“2025新政”影响的“5.1”“6.1”并网节点调整方案、项目困点难点和下一步工作计划。
覃碧在总结发言中强调,2025年是公司转型升级的关键之年,必须坚持以目标为导向,全力以赴抓项目、促发展,并指出六项重点任务:一是聚焦项目实施能力,确保重点项目按期落地。二是推行高效简化管理模式,优化审批流程,提升决策效率。三是实施动态跟踪、倒排工期机制,由工程部牵头“各个击破”堵点问题。四是强化参建单位自查整改,项目公司要提升协调服务能力。五是要求北投能源公司增强履约能力,严控工程进度与质量。六是建立项目作战指挥部,统筹资源调配,加强过程督导。
刘军要求,一是围绕项目攻坚年活动,凝聚全员共识,形成推进合力。二是深入剖析落后项目的原因,制定针对性整改方案。三是加强各公司协同联动,做到资源共享、难题共解。四是严明纪律作风,坚决杜绝“不作为、懒作为、腐败”现象,激励“敢做事、能做事、做成事”的担当精神。
覃靖提出,要将考核结果与绩效奖惩直接挂钩,提高项目执行力,确保项目高质量完成。
会议现场
北投能源集团领导班子成员,各相关部门负责人,各下属单位领导班子成员及工程管理部负责人参加会议。
(作者:陈演羽/摄影:冀军军)