春风化雨催新绿，能源基石筑坦途。2025年一季度，北投鑫祥石油公司深入贯彻落实北投能源集团“双代会”精神和股东双方决策部署，坚持稳中求进工作总基调，聚焦“直批业务突破年”，全力拓市场、促经营、防风险，以精准施策、协同攻坚的姿态，实现经营效益稳健提升，安全生产平稳有序，顺利达成“开门红”目标，有力发挥传统能源“压舱石”作用，为助推北投能源集团成为北投集团新增长极蓄势赋能。  

保供先锋，稳运行当好压舱石

春运高峰加油站有序运营

春节期间，公司通过全员联动保障油品稳定供应。运营管理部24小时动态监控库存，协调供应商疏通供应链堵点，提前储备资源，累计发运188车次、调配油品超4700吨，确保加油站库存始终处于安全线以上。面对车流高峰，工作人员轮流值守，建立预警机制实时响应库存波动，通过精准调配将运输时效压缩至最短，以高效管理确保了加油站库存稳定运行，实现节日期间油品零售业绩同比增长7.49%。

直批尖兵，开新局创营收新高

拜访客户

公司业务团队多点发力寻求直批突破。一方面深耕老客户，通过定期回访了解需求，量身定制供油方案，稳固既有合作关系。另一方面积极拓展市场版图，依托精准市场调研锁定潜在客户，以专业化服务和产品优势吸引新客户。通过精准发力，不仅提升了客户满意度，更成功吸引多家新客户加入，一季度直销业务同比实现跨越式增长，助推公司营收同比增长47.76%，为全年经营目标达成筑牢根基。

营销劲旅，创新驱动非油突围

精心布置的年货节专柜

公司以“非油年货节”为契机，线上线下融合营销实现油非互动。线下，各加油站便利店精心布置，营造节日氛围，特色年货琳琅满目，吸引顾客驻足选购。线上，新开通北投鑫祥石油公司微信服务号，通过服务号推文、朋友圈广告精准推送及社群推广，吸引超5000人次参与“春暖花开·福满油礼”主题营销活动。通过双向联动营销模式，提升了顾客消费体验，拓展了营销客群，有效带动一季度非油品营收稳步增长，为公司多元盈利开辟新路径。

项目铁军，加速拓展油站网络

茅尾海2号加油站项目现场勘查

围绕北投能源集团“项目建设攻坚年”部署，公司以节点化倒排工期模式全速推进茅尾海2号加油站项目建设各项工作。项目团队全力以赴克难攻坚，在短短两个多月内完成道口工程设计和安全评价报告编制，并与高速公路业主方就项目施工方案反复磋商达成共识，目前方案已顺利通过高速公路发展中心南宁分中心审批，各项工作正在紧锣密鼓推进中。项目建成后，将进一步完善公司区域站点布局，为公司发展注入新动能。

采购智囊，降本增效赋能发展

到加油站做市场调研

公司采购团队高效协作开展油品市场化采购，搭建全方位商情收集网络，密切关注油品市场动态及竞争对手动向。通过科学研判采购节点，精准确定采购时机，有效降低采购成本，助力吨油毛利同比稳健增长。同时，公司强化数质量管理，一季度油品盘点亏损率降至2.65‰，运输途损率降至0.52‰。在财务方面，不断加强精细化管理，积极拓宽融资渠道，加大银企合作和金融资源整合力度，有效增强企业盈利能力和发展后劲。

安全卫士，数质量管理强服务

一季度公司安全生产形势保持稳定。围绕“人员安全、场所安全、设备安全、消防安全、工作安全”五个方面，持续强化安全管理，逐级签订安全生产责任书，完成全域设备维保更新及隐患整改，设备完好率达100%，隐患整改率达100%，全面筑牢了安全生产防线，为经营发展提供了坚实保障。在“3·15消费者权益日”期间，公司全面强化数质量管理，确保油品质量管控、消防安全强化及消费者权益保障工作落到实处，为消费者营造安全、诚信、优质的能源消费环境。

向上向新拓新局，求实求进再登攀。下一步，公司将继续深化提质增效，聚焦直批扩量、非油创新、新站开业等关键任务，以实干实绩实效推动经营突破，为北投能源集团高质量发展贡献更多鑫祥力量。

（作者：苏春晓 胡译文 欧志富/供图：王 磊 各加油站）